MS PROJECT APLICADO À MANUTENÇÃO - BÁSICO
Modalidades
Turmas abertas, fechadas ou "in company".
Próximas turmas abertas previstas:
Turma Presencial
Turma "on line ao vivo"
- 15 a 18/04/2024, das 8 às 12h.
Objetivo
Apresentando as ferramentas de planejamento e controle de projetos, alinhadas com as boas práticas do PMI, em um curso 100% prático com utilização do software MS Project.
Carga horária
16hs.
Ementa
Base teórica
- Entendendo o conceito de dependência entre tarefas;
- As definições de CPM: Os modelos Francês, americano e americano em escala;
- Entendendo o conceito de datas: Mais cedo de início e fim e mais tarde de início e fim;
- Entendendo os conceitos de duração de tarefas: determinístico e estatístico;
- Entendendo o conceito de folgas e caminho crítico;
- Modos de determinação do caminho crítico: o método de cálculo do CPM e o Cronopert;
- O gráfico de Gantt ou cronograma mais cedo;
- A curva “S” ou curva de trabalho acumulado.
Prática: O Estudo de Caso no MS Project de um planejamento de uma parada de manutenção
- O software para planejamento MS Project;
- Formatação básica do MS Project;
- Criação da EAP (estrutura analítica do projeto);
- Montagem do cronograma;
- Os tipos de tarefas: Unidades fixas, duração fixa, trabalho fixo e controladas pelo empenho;
- Dependência entre tarefas;
- Restrições e retardos;
- Cadastro e análise de conflito de recursos (nivelamento de recursos) pelo histograma;
- Calendários;
- Custos no MS Project;
- Uso da tarefa e uso do recurso;
- Interpretação e análise da curva de acompanhamento do projeto (real x previsto);
- Tratando tarefas atrasadas ou com término antecipado.
- O impacto do replanejamento e reprogramação na curva “S”.
Inscrição, valores e condições de pagamento
Viviane Teixeira
Eventos ABRAMAN
eventos1@abraman.org.br
